自年12月13日全市*员积分管理工作现场会召开以来，各地认真贯彻落实会议精神，结合本地实际，及时动员部署，精心组织实施、层层推进落实，取得良好成效。
商水县
一是强化组织实施。以基层*委为单位，组织全县个村（社区）*组织负责同志开展观摩学习并召开*员积分管理工作推进会。目前，县乡两级已召开52次推进会。
二是强化制度建设。进一步完善农村*员积分管理方案、农村无职*员“一编三定”工作方案、全县主题*日活动方案、农村流动*员积分管理方案、农村后进*员教育管理办法、“先锋驿站”建设方案等，建立起*员积分管理“六步申报程序、七项工作规范、八项工作制度”的科学化工作体系。
三是强化考核评议。村（社区）*支部对*员积分进行公示并评选表彰“*员之星”。年，评选“*员之星”名，兑换积分奖励物品价值近万元，运用积分结果发展*员名，教育转化后进*员26名。
四是强化探索创新。推行*员“网格化”服务，打造“四好四机制”*建工作体系，即：选出一个好支书、配备一个好班子、建设一支好*员队伍、形成一套好制度，建立保障机制、活动机制、关爱机制、服务机制。
项城市
一是细化积分标准，找准结合点。结合村（社区）*员日常管理实际，逐项细化，找准结合点，明确积分内容涵盖*员遵纪守法、工作绩效考核、参加学习教育及志愿服务活动等方面，实现了制度执行的刚性约束。
二是强化公示管理，把握关键点。村（社区）*支部指派专人负责*员积分管理，建立工作台账，严格积分程序，认真审核把关，公开公示结果，广泛接受*员群众监督，强化了*员积分管理的严肃性。
三是深化结果运用，聚焦落脚点。健全激励约束机制，采取积分结果与*员评先树优、*治待遇、物质奖励挂钩，对年度积分排名前五位的*员，给予大力表扬和适当奖励，对年度排名后三位的*员进行提醒谈话、重点帮带、分析原因、督促整改。
西华县
一是因村制宜，量体裁衣。召开流动*员较多的乡村干部、外建流动*组织负责人座谈会，指导行*村制定相应积分评判标准，如：在建有流动*组织的城市，流动*员每参加一次组织生活加2分，为家乡传递一条切实可行的致富信息加1-5分等，使制定的标准切合流动*员的工作生活实际。
二是牢记身份，做好“三员”。春节前下发通知，要求各乡镇、行*村结合乡土人才联络与回归工作，认真组织开展一次*性教育活动、一次民主评议、一次积分评判，并为他们发放*徽和流动*员证，用积分管理引导流动*员更好地做好家乡形象的宣传员、群众致富的信息员、招商引资的宣传员。
三是创新载体、强化沟通。组织乡镇办利用“老家逍遥”“孝道奉母”等